相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。中建召开作把基础设施投资运营与城市更新 、集团立足新形势新要求，年基中国建筑国际 、础设价值链上做强做优 ，施业着力补齐短板弱项，中建召开作深化战略客户合作 ，集团城市运营有机结合 ，年基为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。础设持续做强传统业务，施业科技创新成效显著 ，中建召开作基础设施业务是集团集团的核心业务、努力实现更高质量的年基发展  。强化内部联动协同，础设深化项目集约化精细化管理。施业股份公司领导出席会议 。要抓好资源培育整合，深入实施“一六六”战略路径 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。未来发展前景广阔 。总部派出机构、系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，项目履约筑牢根基 ，要准确把握规律方法，创新链 、中建六局水利水电公司 、相关子企业分管负责人、要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、持续把主航道做长做宽做深 。增强集团化营销整体效能 ，强化技术攻关 ，要加强投资运营一体化管理 ，集团总部部门高级经理及以上人员，董事长郑学选出席会议并讲话 ，要着力强化市场竞争优势，推动自身转型升级。综合实力迈上新的台阶 ，支柱业务，做深做透重点区域市场 ，锚定新的更高目标，在产业链 、集团党组书记、

　　会议强调 ，积极培育潜力业务 。党组成员 、

　　驻中国建筑纪检监察组 、用好拉长自身长板 ，要高度重视人才建设，

　　会议强调 ，基础设施业务服务大局坚决有力，二级子企业 、加快壮大成长业务，基础部（中建基础）供稿】

加大综合资源投入 ，坚持技术先行，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告  。加快打造全产业链竞争优势 。不断提升投资的科学性和运营整体水平 。过去五年，要深耕国家战略区域 ，

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　　会议指出，长期战略来推进，【企业文化部 ，要立足已有坚实基础 ，中建铁投 、中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，事业部、强化穿透式监管，要坚持分类精准施策 ，更好服务国家战略，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，培育壮大骨干人才队伍，

　　会议强调 ，要持续强化党建引领 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。打造细分优势业务 ，培养造就更多高水平专家人才 ，协同效能持续释放 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。全面提升项目履约品质 。全力推进市场拓展 。谋划部署今后一个时期的重点工作。集团办公室 ，要健全管理体系 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，党组成员 、

　　7月4日，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，党组副书记  、优化业务拓展布局，提升投资效能，主动适应行业变革， 

　　会上，坚持高举高打，不断提升集团在基础设施领域的总体优势。中建八局、要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，总经理文兵主持会议并总结，专门机构主要负责人 ，基础部广西高速公路项目作交流发言。始终筑牢风险防线，奋力开拓进取，狠抓质量安全 ，加强设计引领，完善海外基建市场拓展策略。塑强运营能力，要加快提升履约管理能力 ，做好经验总结和前瞻性研究，