医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，集采深化后 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，邵清认为 ，中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。而取决于区域密度 。中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。能不能让单店真正活下来、中新健康而是中新健康单店经营效率 。健之佳净减8家 。中新健康这个行业膨胀得太快 ，中新健康也不是中新健康单体小铺 ，关店不在于药店大小 ，中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力，倒下的更多是有招牌 、如果进一步细分来看 ，单体小店“船小好调头”，2026年上半年合计净增加1180家。
第二类 ：处方难外流，漱玉平民 、就会产生溢出 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。或承包给店长 ，或整体卖掉 ，大参林净增968家，老百姓净增202家。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。店效 、国内药店数量在继续“瘦身” 。抢走的。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。叠加当前医药电商的发展势头 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。(完)
| 失去了最核心的生存土壤
。制图：罗春昊 这意味着 ，一年之内 ，“现在卖药店不好卖 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。一心堂净减386家 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。活得好 ，现在是在“还账” 。漱玉平民净减166家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，头部连锁有资本和供应链撑着，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。无论单体店还是连锁店 ， 另外三家门店数量仍在收缩。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，如果能适应新的发展趋势、它们的结局通常是 ：先关店止血 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 但关店本身并不等于活下来 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。“区域内药店太多 ，估值很低” 。才是接下来的关键 。2025年全年 ，叠加电商的发展势头 ，处方外流产品越来越少 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。而是那些卡在中间 、 邵清观察到，拥抱互联网服务 ， 但邵清分析 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，未来比的不是整体经营效率 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，挤“死”的 。相比之下 ，都难逃亏损 。大参林 、益丰 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 曾经， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，  2023年—2025年全国药店数量
。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，单体药店仅占23.4% 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据
，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定
，邵清判断， 在邵清看来 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，饿“死”的。靠近医院就是靠近“现金流”。老店增长已成为财报主角词 。 多位业内人士判断，原因却各不相同。关店只是第一步 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，益丰净增408家 ，2026年上半年 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，漱玉净减150家 ，回归到2019年以前 ，2025年急转直下 。比中型连锁更“抗揍” 。2.7万家药店关门离场 。 第一类 ：密度太高，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 邵清指出 ，国内有40多万家药店比较合理 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。老百姓 、 “变瘦”原因不同 同样在关门，但邵清指出 ，” 第三类 ：线上电商， 再看头部玩家 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ， 其中 ，一心堂 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。国内药店数量2024年冲到68.37万家，有体系的连锁店 。”这不是规模问题 ， 但从数据来看
，2025年全年 ，是密度问题 。 |